EIS Vorgehensweise
,Produkt- und herstellerübergreifende Beratung und Konzeption, orientiert an Ihren Bedürfnissen‘
so lautet unser Grundsatz.
Um dieses zu erreichen, steht für uns zunächst das Verstehen im Vordergrund. Um Ihnen eine optimale Lösung anbieten zu können, wollen wir zunächst Ihre Probleme, orientiert an Ihren Geschäftsprozessen, also Ihr Business verstehen, um dann individuell auf Ihre Bedürfnisse zu antworten.
Antworten, dass heißt für uns
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Bestimmung Ihrer relevanten Dienste und der Verfügbarkeitskriterien
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Definition Ihrer Anforderungen auf Basis Ihrer Geschäftsprozesse
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Aufnahme Ihrer bestehenden technischen, betrieblichen und wirtschaftlichen Voraussetzungen und Eckparameter
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Erfassung und Analyse Ihrer aktuellen IT-Umgebung bis hin zu Bestimmung und Bewertung vorhandener Konsolidierungspotenziale unter Berücksichtigung des technischen Know hows, der Umsetzungsrisiken und -kosten.
Bei der späteren Umsetzung der Lösung bildet ein praxisnahes und erprobtes Projektmanagement das Fundament unseres gemeinsamen Erfolgs. Ein zentraler Ansprechpartner gewährleistet hierbei die Erstellung und Weiterführung eines Projektplans, die Einhaltung der Meilensteine sowie die Kommunikation mit allen Projektschnittstellen.
Die eigentliche Installation erfolgt auf Basis der nextevolution „best practices“, die sowohl ausführliche Funktionstests zur Qualitätssicherung und ein Onsite-Training Ihrer Mitarbeiter beinhalten. Die Lösung wird in Ihre bestehende Infrastruktur eingebunden und die Migration von Daten, Diensten, Applikationen und Systemen anhand von detaillierter Planungen und Notfallszenarien durchgeführt.
Ziel ist die Übergabe an den Betrieb mit einer Abnahme des Projektes nach zuvor festgelegten Kriterien.
Im Leistungsspektrum enthalten sind alle Dokumentationen bis hin zum Betriebsführungshandbuch.
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